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你为什么在集体中失败？ 面试官给出了答案

所有参加云求职体验大赛并奋力拼搏的学生们，应该多数都经历了团队面试环节了，这种高效的筛选手段，注定会有一些人成功，另一些人落选。

依据先前对整体考核环节的说明，预先考察的团队归纳出六个导致落选的缘由。

供大家自查和参考~

未曾参与云求职活动试炼的学子们同样需要珍藏并学习，秋季征贤会大有裨益。

在意见陈述阶段重复别人的意见

小组面试一般有六到十名成员参加，问题有时会很简单，例如询问觉得A还是B更有价值，对于抽到数字的成员，先发言的人或许已经表达完观点，他们轮到时也难以提出太多新见解。

这种情形下，最需要避免的，是丢掉老同学的，再说出自己的看法。

这样的操作对于面试官来说听起来会很累。

意见已归纳，可作简要概括，再增添个人看法。

讨论阶段请勿发言

观察学生们分组讨论时，我注意到部分孩子从不发言，这种情况确实存在。或许他们初次参与小组交流，面对这种场合感到陌生，暂时不知道该怎么做，这种状况完全可以理解。

但应当鼓励大家率先踏出第一步, 仅仅观察学习的成效, 绝对比不上亲身实践所带来的提升。

应当注重培养个人陈述见解的技巧和条理性，毕竟将来在职业场合，类似的思想交流情境难以避免。若言语表达欠佳，则曝光机会减少，容易被视为团队成员，进而面临被淘汰的风险。

讨论时说太多话

我们时常在集体讨论中发现某些意志坚定、乐于表达的成员。 他们渴望借此机会充分表现自我，这种心态可以理解，然而他们表现过度，言辞泛滥。 倘若观点准确，理由周全，便无需担忧。 倘若存在不足之处，情况则更加不妙。 这样很容易暴露自身的弱点。

希望大家在交流时留意群里的所有人员，包含那些还没开口的@用户。追求有价值的成果，而非数量庞大的内容。

主动跳转，但能力不够

这个缘由与第三点理由别无二致。 部分学生渴望在团队中脱颖而出，因此会自觉承担起归纳者的职责，如此一来便有机会崭露头角。 不过这两种职责或许并非适合每个人。

如同在工作场合所见，有些人适宜从事专门领域的发展，另一些人则更适合承担领导职责。

请你先去团队前方观察自己担任的职务是什么，了解企业内部的风气如何。接着再考虑是否要主动争取那两个岗位。

做不利于团队共识的事情

例如，倘若整个团队都认同1234是首要事项，那么就不宜单独提出异议，否则，既会让人觉得未能融入集体讨论的氛，又会延缓整个进程，造成效率降低，毕竟集体讨论的时间是受到严格限制的。

小组讨论期间，请每位成员准备好书写工具和纸张，认真记录组员的观点。另外，迅速梳理归纳讨论内容，同样会获得认可。

假如商议大体上形成共识，即便你察觉到瑕疵，也无需出面质疑，毕竟无领导座谈中的疑问通常不存在唯一解法，只要你能阐明理由便足够了。以集体商议获得认同非常关键。

不当行为和外表

不论是在网络平台还是实体场所，我必须再次强调，求职期间务必谨慎自己的举止表现。

求职过程涉及双方互动，刚步入职场的人，仍需以职场规范来约束行为，诸如敬重同事、尊重面试官、穿着尽量符合职业要求、工作时不做无关事务等。面试期间，避免抖动双腿、频繁转笔，这是最基础的职业素养。

青春是骄傲，青春是野性，青春会让人误以为自己很坚强。

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