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时如何更好地回答“你还想问我什么”？

面试快结束时，面试官经常会问这样的问题：

“你还有什么要问我的吗？”

此刻，面试或许接近尾声了。然而，倘若你过于松弛，漫不经心地应答，就有可能错失为自己赢得优势的良机。须知，这也是面试官评估我们的一个重要环节。

那么问题来了，如何提问来增强即将结束的面试呢？

为什么问这个问题？

我们先来看看这个问题背后的调查点是什么。

一方面，考察求职者的意图和顾虑。

在接触异性的场合，倘若彼此情投意合，断不会仅以寥寥数语便终止交流。反之，会着意探听对方的心思，探明其关注的方向。

求职面试情况类似。 若你对某职位抱有强烈向往，定会事先周密部署，并借机询问若干深入细致的议题。 另一方面，面试者也能借由你的提问，探明你的职业诉求，进而有助于双方评估彼此的契合程度。

另一方面，这也是求职者获取职位和公司信息的有效纽带。

你可以借助它表达个人期望与疑问。无需顾虑。唯有明确自身关注点，方能于职业选择中获得更高满足。

这侧面反映出面试官具备应有的职业素养，毕竟在此之前，他对你进行了多项询问，并且收集了诸多相关信息。因此按照公平的准则，现在你应该主动向面试官咨询若干问题。

面试官要问什么？

要想提问出色，并且给面试官留下深刻印象，需要掌握向恰当对象提出恰当问题的技巧。

若不这样做，将会提出无谓的疑问。不仅无法获得所关心的信息，还会给他人带来困扰。比如，若想了解各类工作任务的分配情况，应向直属上级咨询，而非部门，因后者不清楚实际的工作安排，若无法解答，会让人觉得缺乏专业性。

因此，面试的各个阶段，遇到不同的面试者，应该询问不一样的内容。

(1)人力资源面试

你可以咨询企业的人事机制相关事宜，比如内部设置、未来可能，待遇方案，办公条件等。

例如：

公司为新员工提供哪些培训机会？

这个职位在公司的发展路径是怎样的？

这个职位的薪资由哪些部分组成？

同时，HR面试也是获取复试信息的好时机。

能够知晓后续几轮考核的具体安排和面试人员构成，倘若与相关人员交流顺畅，亦可借此机会向人事部门征询指导，以便更充分地做好应考准备。

(2)业务领导力方面

通常情况下，此时应聘者已阐述完应聘岗位的必要信息，因此无需再询问诸如“评估该岗位应具备哪些关键特质？”之类的议题。毕竟双方先前已深入交流，即便未点明，应聘者也能大致揣摩出面试官的侧重点。这样提问会给人留下寻觅话题的印象。

接下来该了解些什么？针对尚未探讨的话题进行询问。比如，假设面试者提及涉及文稿撰写任务，可以探寻具体的工作范畴以及发表周期的安排。倘若对职位说明还存在不解之处，也应当把握时机。提问时无需犹豫。

或者提出一些涉及企业及行业较为宽泛的议题，例如“您对行业前景有何看法？”、“您觉得我们团队在公司里担当何种职责？”……

但切记不可贸然发问，特别是针对基层岗位。完全没必要把难得的面试良机浪费在诸如“企业未来五年发展蓝图为何？”这类问题上。这样做既能防止出差错，也能避免以不适宜的提问而终止面试。

问题的提出往往源于先前的问题，面试环节中涉及过往讨论十分常见，主动发问完全合情合理，毕竟双方都在进行相互评估，信息越全面，个人判断就越清晰。

但倘若你确实没什么问题可问，就别只盯着面试过程，硬凑些所谓的“深度”问题去讨好面试官。他们并非愚钝之人。是虚与委蛇还是真情实意，他们一眼就能看穿。

青春是骄傲，青春是野性，青春会让人误以为自己很坚强。

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