电商产业园的发展及盈利模式
如今，电子商务已经渗透到各个行业，至少有数万家传统零售企业建立了零售网站，同时传统行业建立的电子交易平台也迅速崛起，越来越多的专业市场采用线上交易方式。这对电子商务园区建设、专业市场电子商务化进程起到了积极的推动作用。县电子商务通过对全国近20个典型电子商务园区盈利模式的研究分析，总结出三种电子商务园区盈利模式：房地产电子商务平台、电子商务产业发展和电子商务金融运作。这三种模式分别是：
第一，房地产电商平台盈利模式。这包括以产业为核心，以土地、物业为载体的园区基础设施开发盈利、区域运营的土地增值收入、房地产开发收入、租金收入以及其他房地产投资收益。基础设施开发是指对园区土地进行一级开发，获得固定收益。所谓土地增值收入，就是通过区域运营获得土地增值收入。
第二，电商产业发展盈利模式。包括通过电商园区配套功能服务、政府产业政策支持和电商产业发展服务等方式获取收益。其中，电商产业发展服务主要通过有偿提供融资服务、咨询服务、培训服务、信息服务、政府关系服务、孵化服务、知识服务、媒体服务、网络通讯服务、物流服务、人力资源、软件及服务外包等方式获取收益。电商园区配套功能服务是指通过生活、商业、娱乐、物业服务等方式获取收益。以珠海O2O海纳城为例，通过电商综合体的物业服务：管理面积22万平方米，预计年物业收入超亿元。
三是电商金融运作盈利模式。这是通过产业投资、产业项目资本运作、存量物业资本运作等方式获取收益的一种方式。其中，产业投资主要是指在园区设立或控股天使基金、VC、PE等投资相关产业的专业产业投资机构，分享企业成长，获取收益。例如，由北大黄埔共同投资基金发起成立的中国房地产电商产业联盟金融创新平台——中国房地产电商产业发展基金，提供政府引导基金、担保、小额贷款、融资咨询、上市路演、企业培训等金融服务，由中国房地产电商产业联盟管理和使用，主要用于电商园区项目的投资。至于产业项目资本运作，主要是指在不允许直接出让工业用地的前提下，探索估值、股权投资等方式，盘活项目，获取收益。最后，对于存量物业的资本化运作，主要是指通过信托、证券化等方式对工业地产进行资本化运作，进而盘活资产，获取收益。电商园区的发展模式
据不完全统计，全国以“电商”命名的园区有300多个，还不包括其他各大园区内的电商园区。县电商将电商园区的发展模式分为六类，分别是：
1.政府主导：
这种发展模式，以优惠政策带动发展，是我国大部分电商园区采用的管理体制，一般由省、市、区领导组成领导小组负责重大决策，当地市政府成立开发区管理委员会。
2.政企融合：
这种发展模式的园区在机制灵活的驱动下，往往具有一定的政府背景，开发区管委会与电商园区建设公司两个名字、一个班子，主要职能机构合署办公，兼具行政和经济职能，由管委会行使市级管理权限，其优点是简化了关系，避免了一些繁琐的协调工作，提升了企业提高经营效率的积极性，发展迅速。
3.企业主导：
该类园区以市场化机制为驱动，主要由民营建设、运营、开发公司投资和管理。国内经济发达地区的电商园区大多采用此模式。其优势是市场化运作，抗风险能力更强；简化的管理架构大大缩短了决策和执行时间。
4. 行业主导：
该模式下的电子商务园区主要是在现有电子商务产业发展的带动下形成和发展起来的，沿海开放城市产业带大多采用此模式，其优点是：一方面现有的产业基础为电子商务园区的形成提供了条件；另一方面，园区的发展会促进现有产业不断升级、效益不断提高。
5. 社区主导：
特色社区及物业驱动，该模式主要依托电商园区完善合理的功能布局和特色鲜明的物业形态，对客户形成了强大的吸引力。该模式的园区客户往往追求独特的建筑形态和优美舒适的自然环境，在满足基本办公需求的基础上，还追求有品位、个性化的空间环境。
6. 面向服务
以完善服务促发展。该模式主要以完善的入驻服务为驱动：通过为入驻园区的企业提供包括人力资源、技术、资金、市场等诸多方面的一系列组织、管理和服务，帮助企业平稳生存、快速成长。完善的入驻服务不仅为创业企业提供基础服务，降低创业风险，还为高成长企业提供发展延伸服务，满足个性化需求。
早在2013年，淘宝、天猫、京东等电商巨头就已经占据了零售市场的很大份额。未来电商竞争将从单一的价格战，演变为以技术、金融、020、渠道、国际化为核心的综合实力竞争。在此背景下，建立专业电商园区是企业发展与政府利益双赢的选择。对此，县电商表示：“电商园区的可持续发展会经历三个阶段，即从1.0到3.0，即：个体、综合体、经济。目前是从个体到综合体的过渡阶段，未来电商经济中一定会有电商园区经济！电商园区经济必须以电商园区集群为支撑。”
电商园区的可持续发展，必须从电商的角度去看待，关键因素首先是人，所有成功的园区开发运营背后，都有一个专业、用心、专注的领导者，以及一支执行力强的团队。其次，电商园区这几年的发展，必须更加贴近政府，多沟通、多协作。最后，园区发展最关键的因素，是要努力做产品、做产业的竞争力和规模。
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